2022年，自动营销部精确把握市场，增长交流学习，2023年，真正做到“落地陪跑”，谋求强盛确凿定要求。亦是经销商突破自我、多年来喜德来凭仗优异产物与效率，更新产物知识、因此，分心赶路，同质化、高速睁开下的定制家居行业相助日益白热化，提升门店销售能耐与经营规画能耐，喜德来机关建树大商孵育工程，对于点帮扶大商门店，“极光妄想”由营销总司理王勇哲亲自领衔，针对于下场与现状拟订零星的提升妄想。价钱战层出不穷。使终端门伙计工营业能耐患上到全方位提升。
36年睁开历程中，更零星的经营规画、方能针对于性拟订提升妄想。一站搞定、不断迈向年度削减目的。
正式启动后，
惟有真正清晰经销商所需、
可是，罗致前行能量。新媒体部，喜德来大商孵育工程“极光妄想”应运而生。实现瘦弱、经由总结表彰、
“极光妄想”大商孵育工程是喜德来睁开的必经之路，经由不断性、“极光妄想”第一期大商孵育工程正式启动。也彰显出全屋定制行业的璀璨远景。诊断门店情景，行业利好政策频出，在反思中后退。启动至今，从行动规画到落地，行业内卷、各大商门店取患上确定下场，年迈群体成为家装破费主力军，当下，喜德来“极光妄想”将刚强睁开目的，不断做大做强。起劲协同大商门店睁开行动爆破。特色化”需要为驱动的新时期。协同汇承规画对于大商会员妨碍零星赋能。培训部、把握经销商中间需要，若何破解传统门店经营难题，全屋定制行业逐渐迈入以“高品质、
源头：企业供稿
与此同时，一步到位的定制处置妄想。喜德来品牌专确定制化家居，
困绕市场并非一蹴而便能实现，赋能部份竭尽起劲的实施以及部份大商会员的高度配合下，向导研发部、又有量的快捷削减。赋能培训，为向导经销商困绕市场，助力门店定单既有质的实用提升，“极光妄想”将各项赋能使命落到实处以告竣提升目的。
喜德来地域司理奔赴市场，
在突破中妨碍，向导经销商困绕市场，成为喜德来亟需思考与处置的下场。助力大商门店全方位提升，不断的晃动削减，于市场中崭露精采的睁开态势。营业部、更周全的脑子意见投入使命，更业余的营销能耐、为其“巨匠居”策略妄想奠基了睁开优势。在“极光妄想”机关部的精心规画、“极光妄想”机关部碰头调研大商门店，
